Megjelent a BDO Sustainability Report Spotlight második kiadása

Veisz Ákos, BDO Magyarország ESG üzletág vezetője is aktívan részt vesz a BDO nemzetközi hálózat közös erőfeszítésében, hogy az ügyfelek fenntarthatósági igényeit a lehető legmagasabb szakmai színvonalon tudjuk támogatni a nemzetközi hálózat erőforrásainak használatával.
Még két hónap van hátra az évből számos nagyvállalat számára (közérdeklődésre számot tartó), hogy felkészüljön az új európai fenntarthatósági jelentéstételre. Közben pedig már minden EU nagyvállalat, összesen 50.000 készül a „második körre”, nekik a 2025-ös pénzügyi évről kell jelenteni, vagyis nekik van még 14 hónapjuk a felkészülésre. Ez az idő soknak tűnik, de a feladat komplex, számos vállalati terület együttműködését igényli, újszerű adatok gyűjtését írja elő. A BDO nemzetközi hálózat által készített kiadványban tippeket és javaslatokat fogalmaztunk meg, hogyan is érdemes elindulni a rögös úton:
  1. Mérje fel, hogy a CSRD jogszabályi előírás vonatkozik-e az Ön vállalkozására! Amennyiben igen, végezzen el egy gap-elemzést arra vonatkozóan, milyen jelentéstételt vár el a jogszabály, miről kell pontosan beszámolni – milyen adatokat kell majd közzétenni, milyen szabályzatoknak, stratégiai dokumentumoknak kell rendelkezésre állni. A CSRD hatályosságának megértése azért fontos, mert a vállalat méretétől és attól függően, hogy közérdeklődésre számot tartó gazdasági entitásnak minősül-e (nyilvános részvénytársaság, hitelintézet, bizonyos alapkezelő és biztosító), különbözőek a teljesítési határidők.
  2. Vizsgálja meg a különbséget az aktuális jelentéstételi keretrendszer (amennyiben már jelentett korábban, pl. GRI szerint) és az új jelentéstételi kötelezettség között – majd döntse el, hogy hol kell priorizálni a hiányzó adatok, információk kapcsán. Az ESRS egy komplex fenntarthatósági jelentéstételi keretrendszert biztosít azon vállalatok számára, amelyek jelenleg még nem tettek közzé fenntarthatósági riportot. Végezzen egy részletes fenntarthatósági lényegességi felmérést, és azonosítsa a kockázatokat és lehetőségeket.
  3. Készítsen ütemtervet a szükséges adatok összegyűjtéséhez. Az adatrendszer tartalmazza a jelenleg rendelkezésre álló adatokat, e mellett készítsen ütemtervet az olyan mutatókra vonatkozóan, amelyek jelenleg még nem érhetők el a vállalat számára. Az ütemterv csak akkor fogadható el az ESRS előírásai szerint, ha ésszerű esély van arra, hogy a következő jelentéstételi ciklusban a vállalkozás képes lesz ezekről jelentést tenni.
  4. Képezze az ESG-jelentést készítő és a megfelelősségben részt vevő alkalmazottakat, hogy a szabályozások következményeivel és céljaival tisztában legyenek. A képzést érdemes kiterjeszteni az ESG megfelelést biztosító csapaton túl az adatgyűjtésben és a jelentéstételben részt vevő valamennyi szakterületre. Ha az adatgyűjtés hibás, a jelentést felül kell vizsgálni, ami a riportálási folyamatot hosszabbá, ezzel együtt költségesebbé teszi.
  5. Ne becsülje alá az ESG-adatok összetettségét és az ESG-adatok gyűjtésének időigényét. Vállalatának robusztus informatikai rendszerre lesz szüksége az adatok gyűjtéséhez és kezeléséhez a pontos és átlátható jelentéstétel érdekében.
  6. Vonja be könyvvizsgálóját a folyamat korai szakaszában - ők ismerik a vállalatát, a CSRD és az ESRS jövőbeli követelményeit, valamint azt, hogy milyen követelményeket fog támasztani Önnel szemben egy audit eljárás.
  7. Fontos az oktatás és a kommunikáció. A kulcsfontosságú üzeneteket és információkat érdemes megismételni - minél gyakrabban hallanak a munkavállalók az ESG-ről, annál gyorsabban megértik fontosságát a vállalat számára, és annál hamarabb sikerül belső támogatást szerezni a projektekhez.

A kiadvány további értékes információkat tartalmaz a felkészülés előtt álló vállalatok részére. Töltse le és tudjon meg többet!
Letöltés