A BDO HR Tanácsadás szervezetfejlesztési programjai a teljesítény javítását, a szervezeti kultúra és a minőségi működés megerősítését célozzák meg. Minden szolgáltatásunk tudatosan tervezett, rendszerszintű és az emberi képességekre épít.
Problémaorientált, tervezett megközelítés
A teljes szervezetre kiterjedő fejlesztés
Kulcsszereplők aktív bevonása
Emberi értékekre építő szemlélet
Rendszerszemléletű tanácsadási modell
A megrendelő igényeihez igazított, egyedileg megtervezett szakértői közreműködés
Szolgáltatásaink
Diagnosztika a teljes szervezetre vagy egyes egységekre
Képzési és fejlesztési igények feltérképezése
Folyamatátvilágítás
Stratégiai célok és jövőkép kialakítása
Változáskezelés és folyamattanácsadás
Szervezettervezés, tudásmenedzsment
Kommunikációs rendszer fejlesztése
Problémamegoldást és tanulást támogató workshopok
Vezetőfejlesztés és coaching
Munkaköri leírások
Motivációs és teljesítményértékelési rendszerek
Cafeteria rendszerek
AC / DC folyamatok lebonyolítása
A vezetői workshop célja, hogy a felső vezetés irányított, független moderációval közösen határozza meg a vállalat stratégiai irányait, eszközeit és kulcsfontosságú üzleti tényezőit. A közös munka erősíti a vezetői csapat kohézióját, és segíti egy egységes vállalati kultúra kialakítását.
Interaktív megbeszélések, kiscsoportos feladatok
Moderált vita és eredménymegosztás
Gyakorlati szemlélet, azonnal alkalmazható eszközök
A BDO HR Tanácsadás szakmai csapatának célja, hogy ügyfeleink saját erősségeikre építve, aktív partnerként vegyenek részt a fejlesztési folyamatban. A tanácsadói fókusz középpontja a szervezetek olyan fejlődésének támogatása, hogy azok a vállalt identitással és irányultsággal összhangban, a szükséges képességekkel rendelkezve, érzelmileg is elkötelezett módon működjenek.
Testreszabott szervezetfejlesztési programjaink segítenek javítani a teljesítményt, erősíteni a vezetői képességeket és fejleszteni a szervezeti kultúrát.
-(3).png?lang=hu-HU)
