Reorganizáció: A vállalkozás újjáépítésének kulcsa

Képzelje el azt a napjainkban nem is olyan lehetetlen helyzetet, hogy vállalkozása nehéz pénzügyi helyzetbe került, mert kevesebb a megrendelés, a költségek az infláció hatására pedig az egekbe szöknek. Minden nap újabb és újabb kihívásokkal kell szembenéznie, egyre bizonytalanabb, hogy a fizetésekre időben legyen fedezet, és úgy érzi, hogy egyre közelebb kerül a csőd széléhez. Mit tesz ilyenkor? Próbálja menteni a menthetőt, vagy elkerülhetetlennek látja a bukást? Van egy harmadik út is, amely talán eddig még nem jutott eszébe: ez pedig a szerkezetátalakítási eljárás.

A csődeljárás szó hallatán sok vállalkozó rettegni kezd, mivel ez a folyamat legtöbbször a vállalat megszűnéséhez vezet. Azonban van egy kevésbé ismert, de annál hatékonyabb megoldás, amely segíthet vállalkozása megmentésében és új alapokra helyezésében. Ez a szerkezetátalakítási eljárás, amelyről néhány éve törvényt fogadott el az Országgyűlés.

 Miért érdemes a szerkezetátalakítási eljárás mellett dönteni?

A szerkezetátalakítási eljárás lehetőséget biztosít a vállalkozások számára, hogy átszervezzék működésüket, javítsák pénzügyi helyzetüket és visszanyerjék piaci versenyképességüket. A szerkezetátalakítási eljárás megindításával a BDO tapasztalatai szerint érdemben először van lehetőség Magyarországon egy olyan bírósági eljárásban kezelni a vállalati reorganizációt, ideértve a tartozások restrukturálását is, mely mind a reorganizációt elhatározó vállalat, mind ezen vállalat hitelezőinek az érdekét úgy veszi figyelembe, hogy közben a végső célt, magát a reorganizáció eredményes lefolytatását nem lehetetleníti el, ill. nem akadályozza meg szükségtelen szabályozással.

Az eljárás legnagyobb előnye, hogy a vállalatnak nem kell azonnal értesítenie valamennyi hitelezőjét és beszállítóját a folyamat megindításáról, továbbá a reorganizáció ténye a piaci környezetben sem lesz nyilvános, mert az eljárás ténye sem a cégnévben, sem a Cégközlönyben nem jelenik meg, ami időt biztosít a belső felkészülésre és a reorganizációs terv kidolgozására.

Továbbá a szerkezetátalakítási eljárás megindítása esetén a vállalat törvényileg védett a banki sztenderd felmondási feltételektől, és a törvény szabályozza és kifejezetten jogszerűnek ismeri el a szerkezetátalakítási eljárás során kapott átmeneti és új finanszírozást is.

A szerkezetátalakítási eljárás fontos előnyei leginkább akkor tudnak érvényesülni, ha a vállalkozás nem várja meg a helyzet eszkalálódását, hanem időben megteszi a szükséges lépéseket.

A jogi és pénzügyi tanácsadók szerepe a sikeres reorganizációban

 1. Szakértelem és tapasztalat
A jogi tanácsadók ismerik a csődeljárási és reorganizációs jogszabályokat, így biztosítják, hogy a folyamat megfeleljen a törvényi előírásoknak, valamint segítenek a szükséges dokumentumok elkészítésében, benyújtásában és a bírósági eljárások során. A pénzügyi tanácsadók átfogó pénzügyi elemzéseket végeznek, reorganizációs terveket készítenek, és segítenek a pénzügyi stabilizáció elérésében. Ők képesek azonosítani a vállalat pénzügyi problémáinak gyökereit és megfelelő megoldásokat javasolni.

 2. Stratégiai tervezés és végrehajtás
A tanácsadók segítenek egy átfogó és reális reorganizációs terv kidolgozásában, amely tartalmazza a pénzügyi, operatív és stratégiai lépéseket a vállalat helyreállítására. Segítenek a terv végrehajtásának felügyeletében és az esetleges akadályok leküzdésében. Biztosítják, hogy a folyamat hatékonyan és a tervek szerint haladjon.

 3. Kommunikáció és tárgyalás
A tanácsadók professzionális kommunikációt folytatnak a hitelezőkkel, beszállítókkal és egyéb érintett felekkel, ami növeli a bizalmat és támogatást szerez a reorganizációhoz. Segítenek a hitelezőkkel való tárgyalásokban és olyan megállapodások kidolgozásában, amelyek mindkét fél számára elfogadhatóak. Ez magában foglalhatja az adósság átütemezését, elengedését vagy részvényre váltását.

 4. Kockázatkezelés és jogi védelem
A tanácsadók segítenek azonosítani és kezelni a reorganizációs folyamat során felmerülő kockázatokat, minimalizálva a jogi és pénzügyi következményeket. Biztosítják, hogy a vállalat jogi védelmet élvezzen a reorganizáció alatt, és csökkentik a jogi viták és peres ügyek kockázatát.

 5. Hosszú távú stabilitás
A tanácsadók olyan hosszú távú stratégiákat dolgoznak ki, amelyek nemcsak a válság rövid távú kezelésére összpontosítanak, hanem a vállalat fenntartható növekedését és stabilitását is biztosítják

 Tanácsadók nélkül: Miért kockázatos?
A tanácsadók bevonása nélkül a szerkezetiátalakítási folyamat sokkal kockázatosabb lehet. A jogi és pénzügyi szakértők hiánya miatt a vállalat hibákat követhet el, amelyek súlyos következményekkel járhatnak. A nem megfelelően alátámasztott szerkezetátalakítási eljárás megindítása iránti kérelem, a nem megfelelően kidolgozott reorganizációs terv, a hibás tárgyalások és a kockázatok nem megfelelő kezelése mind-mind veszélyeztethetik a sikeres átalakítást, ill. annak megindulását. Ezzel szemben a tapasztalt tanácsadók bevonása növeli a folyamat sikerességét, mivel biztosítják a szakmai hozzáértést és a hatékony végrehajtást.

 Hogyan segíthet a BDO?

A BDO részéről mind a megfelelő személyi erőforrás, mind a megfelelő szaktudás rendelkezésre áll arra, hogy Ügyfeleinket az eredményes reorganizáció során támogassuk. Szolgáltatásaink közé tartozik a bírósági eljárás megindítása és lefolytatása, a reorganizációs tervek kidolgozása és a hitelezőkkel való tárgyalás. Célunk, hogy ne csak átsegítsük vállalkozását a válságon, hanem hosszú távon is fenntartható növekedést biztosítsunk.
 

Szolgáltatásaink a szerkezetátalakítási eljárásban különösen az alábbi területeken vehetők igénybe:

További információkért kérjük forduljanak bizalommal szakértőinkhez:

Hallgató Csaba
nagyvállalati ügyfélmenedzser
BDO Pénzügyi Tanácsadó Magyarország Zrt.
+36 30 645 5510
csaba.hallgato@bdo.hu

Dr. Németh Csaba
ügyvéd, partner
BDO Legal Jókay Ügyvédi Iroda
+36 70 342 6860
csaba.nemeth@bdolegal.hu