Generációváltás – a cégutódlás kérdésköre napjainkban
Generációváltás – a cégutódlás kérdésköre napjainkban
A BDO Magyarország Corporate Finance üzletága az Economx szakmai partnereként rendezte meg a „Business Talks24” névre hallgató nagyszabású pénzügyi konferenciát április 15-én, a Magyar Zene Házában. Az eseményen több, mint 400 érdeklődő vett részt, akiknek közel 50 hazai és nemzetközi előadó biztosította szakértelmével a konferencia sokszínűségét.
A pénzügyi szakmai konferencián olyan témakörökre fókuszáltunk, amelyek a hazai nagyvállalatok és kkv-k vezetői és tulajdonosai számára adtak iránymutatást. Számos előadás szólt a cégen belüli generációváltás és cégutódlás kérdésköréről, jógyakorlatok bemutatásáról a vállalkozások versenyképességének fejlesztése érdekében és innovatív iparági technológiai megoldásokról.
És hogy pontosan milyen irányba is indulhat el egy vállalkozás? Egy komolyabb a vállalatvezetési kultúrában a képzett munkaerőrért folytatott harc és a generációváltás témaköréről számos értekezést hallhattunk. Lévai Bálint a BioTech ügyvezető igazgatója például boldog lenne, ha átvennék a vállalkozást a gyerekei, de nincsenek elvárásai.
A pénzügyi szakmai konferencián olyan témakörökre fókuszáltunk, amelyek a hazai nagyvállalatok és kkv-k vezetői és tulajdonosai számára adtak iránymutatást. Számos előadás szólt a cégen belüli generációváltás és cégutódlás kérdésköréről, jógyakorlatok bemutatásáról a vállalkozások versenyképességének fejlesztése érdekében és innovatív iparági technológiai megoldásokról.
És hogy pontosan milyen irányba is indulhat el egy vállalkozás? Egy komolyabb a vállalatvezetési kultúrában a képzett munkaerőrért folytatott harc és a generációváltás témaköréről számos értekezést hallhattunk. Lévai Bálint a BioTech ügyvezető igazgatója például boldog lenne, ha átvennék a vállalkozást a gyerekei, de nincsenek elvárásai.
Lévai utóbbi kijelentése azért is jelentőségteljes, mert Boldis Zoltán, a BDO Magyarország Corporate Finance üzletágának igazgatója szerint épp a generációváltás az, amit a vállalatok kétharmada egyszerűen nem él túl. Boldis Zoltán és Szabó Zsolt a BDO Magyarország Corporate Finance üzletágának igazgatói „Cégek felkészítése a jövő generációjára” támájú előadásukban elmondták, hogy a generációváltáshoz elengedhetetlen a tervezés, a stratégiaalkotás, valamint azzal is tisztában kell lenni, hogy ez a folyamat 1-5 évig is eltarthat.

Tárnok Róbert, a BDO Magyarország Corporate Finance üzletágának igazgatója által vezetett generációváltás finanszírozási hátteréről szóló kerekasztal-beszélgetésen Oszkó Péter, az OXO Technologies Holding Nyrt. alapító-vezérigazgatója felvetette, hogy a sikeres generációváltás pszichológiai adottság kérdése is, valamint, hogy a tőkelapoknak is önkritikát kell gyakorolniuk, és kölcsönössé kell tenni a tanulási folyamatokat, mivel már nem elég egy nyelven beszélni a befektetőkkel.


Babicz László, a BDO Magyarország Corporate Finance üzletágának igazgatója Energetikai jövőkép témában tarott kerekasztal-beszélgetésben sok szó esett az elmúlt két évben zajlott energiaválságról és hogy a kritikus időszak után a kisebb cégek hogyan tudnának életbe maradni a globális energiapiacon.
Hallgató Csaba, a BDO Magyarország Corporate Finance üzletágának nagyvállalati ügyfélmenedzsere által, céges exit témában vezetett beszélgetésben elhangzott, hogy a tőzsdén a minőség, a szervezeti kultúra és az ellenállóképesség a fő tényezők. Mindemellett már a kkv-k is megpróbálnak újabban a nagyvadak közé kerülni azzal, hogy egészen korán tőzsdére mennek, amihez már a Budapesti Értéktőzsde is sokat asszisztál. Láving Gusztáv szerint ebben a folyamatban a transzparencia a legfontosabb tényező.
A rendezvényről készült összefoglaló videó itt tekinthető meg: Balogh Levente: Ma már nem elég ügyesnek lenni ahhoz, hogy sikeresek legyünk (youtube.com)
Fotó: Németh Szabolcs, Economx